这些问题是由在市一级的政治困境加剧。议员是比城市服务高效的管理更关心的是财富的私人积累。还有一些政治家和行政官员之间关系恶劣。一直在这些争议的中心。1983年，市议会被驳回，因为严重管理不善和未能提供城市服务的。在其位，一个委员会成立了润城。在1983年至1991年，有五个不同的主席和三个不同的佣金：每个溶解，因为它无法成为市政厅或为居民提供服务的。

面对中央和地方政府在肯尼亚的这些组织，财政和政治问题已导致无力应付人口增长和农村向城市迁移的惊人速度。没有对现有设施和投资不足的新的过度压力。教育，卫生设施和城市服务（包括废物管理）的影响尤为严重。

未领取的固体废物是内罗毕的最显着的环境问题之一：市政服务似乎不能最引人注目的是垃圾收集和处理，因为它会导致乱抛垃圾，不整洁其中有一个直接的心理造成影响。足够的垃圾处置在一个领域缺乏往往导致有助于社区发展和凝聚力的普遍恶化的消极态度。

在内罗毕产生的固体废弃物的一半由有机物质。有毒物质估计为总量的0.2％。对于单独的家庭，据估计，四分之三的垃圾是有机材料。估计每天产生的固体废物为城市作为一个整体范围从800吨至1000万吨（个人通信，NCC洁净组）。华北克拉通每日处理量为400吨：小于50％。国家通讯传播委员会估计，私人公司每月处理约50吨。由于交通不便和非常高的废物的产生不能与现有的车辆和设备的处理提供废物收集服务只是偶尔到低收入地区。由NCC洁净组遇到的其他问题包括资金不足，缺乏认识令人满意和有效的废物管理的政策制定者的重要性，以及管理人员的培训不足（个人通信，NCC洁净组。

私有化为公共提供废物管理的替代已探索了发展中国家。巴通等。得出结论认为，私营部门在提供城市生活垃圾的服务比公共部门更有效率地运作，而君度 - 莱文的结论是，这是一个可能的机会，也不是万能的，对于提高固体废物管理在发展中国家。例如，在内罗毕，两次正式部门的公司提供私人废物收集服务。然而，只有高收入的居民和企业都能够负担每月的费用。两家公司合资企业进入非正规定居点，因为他们无法从居民收取费用。国家通讯传播委员会具有对垃圾收集私有化没有官方的政策，也没有提供任何援助，私人公司，让他们在非正规住区进行操作。

国家通讯传播委员会也缺乏对减少废物在源头的政策，并在涉及废物管理社会团体（虽然它并参与几个显着的努力）。洁净组的官员认识到需要减少废物的来源，开展大众媒体宣传，并制定明确和可执行的政策和规章制度推动减废，回收和社区参与，但他们是一个缺乏政治意愿这样做。因为融资和管理不善，在NCC洁净组高级经理想象他们的未来作为协调所有行动者在废物管理部门，包括他们自己有限的资源，私营部门和社区部门的一个角色。纾缓市区服务失衡：社区部门的浪费和环境管理中的作用